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蒙能集团杭锦发电公司抢抓市场机遇经营扭亏为盈

时间: 2024-07-17 17:55:43 |   作者: nba直播极速体育直播吧下载

  秋天的鄂尔多斯高原,天空仿佛被海水洗过,清凉湛蓝。从田野深处蔓延的清新气息扑面而来,黄绿相间的玉米林随着秋风沙沙作响,绿油油的菜地里,肥嫩的菜叶上闪耀着晶莹的露珠。在这个丰收的季节,内蒙古能源发电投资集团有限公司杭锦发电公司连续4个月的盈利已经把疫情影响的利润阴霾甩在身后——截至8月31日,已完成发电量22.46亿千瓦时,实现利润487.8万元。

  蓝天下,高耸的烟囱显得格外挺拔,在它的“定位引导”下,笔者穿过黄河大桥,沿着被阳光照射得金灿灿的道路,走进杭锦发电公司。

  “公司背着‘三座大山’负重前行,逆势扭亏为盈。经营形势虽然向好,但任重道远,我们仍就不能掉以轻心。”在严峻的经营形势面前,杭锦发电公司党委副书记、总经理栗志强保持着清醒的认识和谋求发展的定力。

  开年以来,新型冠状病毒肺炎疫情对经济发展、能源消耗和用电量水平产生巨大冲击,给第二产业用电和第三产业用电均造成了一定的负面影响,火电行业需求增速下滑,杭锦发电公司也相应同比少发电2.6亿千瓦时。同时,由于政策影响,煤矿产量受限导致原煤价格上着的幅度较大等原因,标煤单价也较去年同期每吨上涨了15.66元。低迷的市场环境让各家发电企业个个“自危”,蒙西电网原来报团取暖的火电“联盟”被打破,用电企业“乘虚而入”纷纷压价。面对激烈的市场之间的竞争,杭锦发电公司为了留住客户,也不得已将交易电价同比降低0.01元。这“三座大山”在今年前四个月,把连续两年实现盈利的杭电“打回原形”,经营亏损一度达到1654万元。

  进入5月以来,疫情防控实现常态化,各企业积极复工复产,政府出台强有力的基建投资拉动经济政策,高耗能行业用电量将弥补疫情期间三产用电下行态势,全社会用电量实现稳步提升。杭锦发电公司认真分析市场环境,紧紧抓住工业制造业复工复产和相关投资加大的有利时机,提出“向安全生产要效益,向抢发电量要效益,向煤炭保供控价要效益”三项发展策略,在“杭电酬勤”文化力的影响下,举全公司之力全速“奔跑”。

  “发扬亮剑精神,强化执行力度”“接受任务不讲条件,执行任务不找借口”……这一面面竖立在厂区门口的标语牌,如同一个个哨兵,时刻提示着干部职员“一切为了抢发电量,为了抢发电量的一切”。

  杭锦发电公司副总经理、总工程师焦新福是个大忙人,除了在现场,回到办公室一刻也不得闲,一个个设备问题在他的口传身授中得到解决。他告诉笔者:“安全是基础工程,公司对安全的投入每年500多万元。我们要把失去的效益抢回来,就一定要保证设备安全稳定运行。”

  循环流化床锅炉的治理,一直是国内发电行业的一个难题,也是杭锦发电公司对设备治理攻关的重点之一。在循环流化床锅炉治理中,该公司专业方面技术人员采用高强耐磨的浇注料对薄弱点做修复,对进风口优化改型分散风力,减少对薄弱点的损害。经过有效治理,1号机组已经安全140多天没出现过问题。

  “意识到位才能检查到位,检查到位才能使设备治理到位,这是我们这几年设备保持稳定运行的坚持原则。”焦新福说。

  8月6日,杭锦发电公司用1543.7万千瓦时的日发电量成绩打破今年日发电量纪录。这也是机组投运以来,日发电量第二的佳绩。而整个8月份发电量达3.9339亿千瓦时创新高,同时打破机组投产以来单月发电量纪录!这份傲人的成绩单让每一个杭电人万分振奋。

  栗志强对笔者介绍说,杭锦发电公司坚持“电量为王”,进入8月,开展了大干150天抢发电量活动。根据目标总量,细心分解,按天定量,把剩余的3亿千瓦时基数电量与交易电量科学搭配,并努力提高售电单价。营业销售人员以“度电必争”的亮剑精神,24小时紧盯电量指标,深入研究交易流程,加强与电网和优质客户的沟通联系,在继续做好大用户交易的前提下,全力开拓新用户资源,确保“要得来”,运行人员维护机组平稳运行,确保“发得出”。

  给水泵与别的企业“两用一备”不同,杭锦发电公司为了节约基建费用,只上了两台给水泵。7月下旬,给水泵机封发生漏水问题,造成耦合器回油溢流。当时,正处于负荷高峰期,栗志强和焦新福带领技术人员火速深入现场查勘,根据问题状态科学研判,做出了维持设备正常运行,在电量低峰值时组织人员进行修复的决定,把电量损失降到最低。

  俗话说,兵马未动粮草先行。众所周知,煤炭占火电成本的60%之多,杭锦发电公司在煤炭供应紧张的情况下,下足功夫、做足功课。

  “由于疫情停工、限产和货款等因素影响,周边的煤炭企业基本上停止了对杭电的供应,我们为了能够更好的保证煤炭的保量控价,及时作出调整策略,一方面协调政府为煤炭企业申请煤管票,帮助煤企扩大产能,另一方面与煤炭工业园区的8家煤企展开深度合作,加大掺煤配比保证供应。同时,加快煤泥掺烧项目建设进度,降低煤耗成本。” 燃料管理部部长冯绍彬介绍。

  笔者同杭锦发电公司首席师李启超,一起来到已近尾声的煤泥掺烧项目运行楼内。5000多吨存储量的煤泥储料仓深邃壮观,煤泥掺烧二层集控室高清上位机LED显示屏前,各种搅拌输送设备尽在眼底。他告诉笔者:“按照现在的用煤量来看,项目上马后,每年可节约煤炭成本3000多万元。”

  呼呼作响的空冷风机在湛蓝的天空下快速转动,队队成列的运煤车辆在宽大的煤场里有序卸车。看着杭电人所做之事,听着杭电人所言之语,执念于提质增效的杭电人,早已把酬勤于业的精神融入到了公司发展之中。上下同欲,团结一心,杭锦发电公司正开足马力,向着年度生产经营目标——飞奔! (李文利 郭铁强)

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